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作者來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-06-02
導(dǎo)讀:為了進(jìn)一步提升鑫金山公司的精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)水平,培育良好的精益文化氛圍。5月30日,由鑫金山總經(jīng)理裴尚,行政副總監(jiān)劉洪選帶隊(duì),各部門、各車間精英干部組成的一行40余人代表們前往山東臨工集團(tuán),參觀臨工制造基地生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并圍繞精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行專題交流。
首先在臨工集團(tuán)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)和介紹下,鑫金山精英干部代表們實(shí)地參觀了臨工科技展示中心、結(jié)構(gòu)件車間、總裝車間、橋車間。
參觀展廳及車間
下午,組織進(jìn)行了臨工5S+1座談分享和LPS精益生產(chǎn)zui佳實(shí)踐分享等交流,各位老師與大家分享了精益生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。在交流中,大家積極討論,如何把更好的經(jīng)驗(yàn)融入到本職工作中,對(duì)標(biāo)先進(jìn),對(duì)有效提升鑫金山公司的精益生產(chǎn)、車間倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,從細(xì)節(jié)做起,從本職做起有了更深刻的理解和思考。
分享經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)
zui后,行政副總監(jiān)劉洪選對(duì)本次參觀交流進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,希望大家把此次參觀交流之中得到的經(jīng)驗(yàn)帶到今后的工作之中,以zui好的工作狀態(tài),從我做起,帶動(dòng)所有員工,消除浪費(fèi),降低成本。以其高效率、高品質(zhì)的生產(chǎn)管理方式打造屬于鑫金山特色的“精益生產(chǎn)”,從而為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
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“精益生產(chǎn)”是由美國(guó)生產(chǎn)管理專家長(zhǎng)期研究日本豐田汽車的生產(chǎn)管理而總結(jié)出來(lái)的一種生產(chǎn)方式,是當(dāng)今世界上zui為先進(jìn)、zui具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式,基本思想是以人為本,幫助企業(yè)通過(guò)持續(xù)改善,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象,從而以zui少的投入產(chǎn)生zui大的效益,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本以及提升效率等綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 |